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最近這幾年，大家可以看到因為經濟形勢非常不好，大部分行業(yè)都顯露出來了不同程度上的頹勢。尤其是我們礦山機械行業(yè)，業(yè)績每況愈下，我們當然不能坐以待斃，于是，創(chuàng)新風潮迭起。
說到創(chuàng)新，上海山卓重工就是一個很成功的案例。上海山卓重工機械有限公司是一家位于浦東新區(qū)的專業(yè)生產制砂機設備的公司，因為經濟形勢不好，最近幾年，山卓重工開始著手尋求新的營銷之路。
借助互聯(lián)網(wǎng)，這家生產破碎機、制砂機、磨粉機等設備的公司的銷售額從當年的3000多萬元打破至如今的1億元以上，市場遍布全國多個地區(qū)，線上營業(yè)額占到總營業(yè)額的百分之60多，成為了眾多公司關注的對象以及創(chuàng)新的參照樣本。
越來越多的公司著手嘗試創(chuàng)新
當下，隨著中國經濟進入了新常態(tài)，營業(yè)額連續(xù)不斷的減退導致了很多公司開始著手尋覓創(chuàng)新與轉型之路。
那么，什么樣的創(chuàng)新才是真正意義上的創(chuàng)新呢？來聽聽專家怎么說：
因為公司轉型是一個需要消耗時間去證明對與錯的過程，所以，即使是有的公司經過創(chuàng)新與業(yè)務多元化，進展得很好，也都是短時間之內的，最后的成與敗，還是需要時間去檢查驗證的。創(chuàng)新是一個公司必備的，它是企業(yè)進步的魂靈，是增加公司發(fā)展的保障。
專家說，創(chuàng)新具體包含有兩個方面：一、從無到有；二、新的排列組合。公司轉型是一場有風險的游戲，更是一場智力游戲。每個公司都應該剖析自己能做什么和不能做什么，該做什么和不該做什么，切不可以好高騖遠，認不清形勢而去做本階段不該做的事。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時期，經濟活動標準樣式時刻都在變動，這也要求公司都要時刻處于學習與提升自我的狀況中，以便緊跟經濟活動時期的步子。
專家表示，公司在困難條件下做出的決策，肯定是反反復復論證后的最后結果。公司到底是創(chuàng)新轉型還是轉行，決定于公司負責人對這個行業(yè)的信心。有一點可以肯定的是，群體發(fā)展方向是，公司在困難的背景下，不創(chuàng)新、不革命，到最終可能被別人逾越、被別人革了命。
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